Skriven av Magnus den 4 april , 2012
Mitt anförande vid gruppledardebatten i Sollentuna fullmäktige med anledning av Årsredovisningen för 2011
Ärade fullmäktigeledamöter och åhörare
Vi är inne i Stilla veckan och det är för många en tid av reflektion. Då passar det väl bra att vi lagt in den här redovisningen av kommunens verksamhet för det gångna året. Vad vi gjort och vad vi inte gjort.
I detta arbete har revisionen gjort ett gediget arbete som jag vill tacka för. Jag ser alltid utvärdering och revision som ett sätt att utveckla verksamheten. Vi som ansvarat för ledningen av kommunen har fått berättig kritik för att måluppfyllelsen varit svag. Det åtgärdar vi nu bland annat med att under 2011 påbörjat ett omfattande arbete med att styra upp verksamheten och förhoppningsvis ska måluppfyllelsen bli bra framöver.
Ser man till kommunen som helhet så är kommuninvånarna nöjda med kommunen och indirekt med det sätt vi i Alliansen sköter ansvaret för kommunen. Kommunen är bland de tio bästa i landet, när våra invånare bedömer vår kommun. Eleverna gör bra ifrån sig i de nationella proven, öppettider på bibliotek och simhall är mycket bra. Arbetslösheten är låg och många nya företag startades förra året. För att nämna några uppgifter. Inom området kommunens bemötande gentemot invånarna får vi dock sämre siffror. Det ska vi ändra på. Det är en huvuduppgift för kontaktcentret.
Revisionen har talat om det goda ekonomiska läget, att vi har bra koll på ekonomin. Det är grunden för att vi ska kunna minska barnfattigdom, motverka segregation, stödja föreningslivet, bygga idrottsanläggningar, ha en värdig äldreomsorg.
Jag ska uppehålla mig vid de områden jag har ett speciellt ansvar för som ordförande i beredningen för integration och kommunikation, samt ordförande i Kultur och fritidsnämnden och för Brottsförebyggande rådet.
Fokusområdet kommunikation har nu alla nämnder fått i uppdrag att jobba med. Under 2011 har vi processat fram ett förslag till ny kommunikationspolicy som vi i beredningen klubbade igår och som nu kommer upp i fullmäktige i maj. Policyn understryker kravet på att både politiker och tjänstemän har ett kommunikativt ansvar i verksamheten. Policyn understryker dialogen med medborgarna som central och att vi ska bli bättre som kommun att marknadsföra kommunen.
Fokusområdet integration har också fått genomslag i verksamheterna i och med att det lyfts upp som ett kommunövergripande mål. Även den policyn klubbade vi i beredningen igår och kommer upp till beslut senare i år. Vi som Kristdemokrater är nöjda med att vår kommun tillhör de kommuner som tar emot ensamkommande flyktingbarn.
Intressanta siffror finns i verksamhetsberättelsen exempelvis under skolorna. En bra skola är en av de viktigaste parametrarna för att stärka vårt integrationsarbete. Lyssnade häromdagen till en känd sångare som vuxit upp i barnfattigdom med utländsk bakgrund. Med en ensamstående mamma och tre syskon var de ofta hänvisade till sig själva och till skolan. I skolan fick de ett bra mål mat om dagen och där fick de ett stöd som stärkte deras egenkraft.
Ett mål som glädjande nog i år är att andelen elever som flyttat till Sverige efter sju års ålder och som ar godkänt i alla ämnen ökat från 55 % till 66 %. Däremot har vi inte lyckats få ner antalet barn som känner sig mobbade. 8 % av eleverna i årskurs tillhör den utsatta gruppen. Tyvärr har vi inom SFI inte heller lyckats nå våra mål. Där har antalet timmar i snitt ökat.
Jag är glad över att vi i Alliansen anser att Kultur och fritid är en mycket viktig del av en kommuns verksamhet. Det räcker inte med att nya köpcentra byggs och stationssamhällena fylls av bostäder. Ett samhälle utan kultur och fritid blir fattigt. Beräkningar visar också att en satsad krona på aktiv fritid för barn och unga ger mångdubbelt tillbaka i form av minskade sociala kostnader längre fram i livet.
Kommunen kan skapa förutsättningar för att föreningar och enskilda kan vara med och skapa en bra och rik kultur och fritidskommun.
• Under året har vi exempelvis invigt Arena Edsberg som blivit ett kreativt möte mellan biblioteket och kulturskolan. Där testar vi också att låta föreningar ha tillgång till lokalerna på kvällstid utan att vår egen personal är där, sk Meröppet bibliotek.
• Kulturskolan fortsätter att utvecklas med sina drygt 2 000 elever och med drygt 900 elever i kö för att få komma in. Kulturskolan samverkar och stöder skolorna genom kultur i skolan och bidrar till att eleverna får den kreativa delen av utbildningen tillgodosedd.
• Under året har vi genomfört en grundlig utredning av hur Edsviksområdet ska kunna utvecklas på sikt till att bli ett riktigt bra aktivitets och kulturrikt områden för alla åldrar.
• Väsjöbacken har förstärkts under året med ytterligare skidliftar och tillhör idag de mest besökta i stockholmsregionen.
• Sjöisbanan på Norrviken fortsätter att vara den mest besökta idrottsanläggningen i kommunen med många från hela regionen som besökare.
• Arena Satelliten har också utvecklats så att man idag många olika verksamheter. Bland annat har man ett projekt för att coacha in ungdomar i arbete eller studier. Man har också läxhjälpsverksamhet i fritidsgården Röda rummet på Malmvägen med stöd av ideella medarbetare.
Låt mig avsluta med några ord om det brottsförebyggande arbetet. Vi har sett att antalet inbrott i våra hem, lägenheter och villor, och i våra företag är ett växande problem. Under verksamhetsåret har vi tagit initiativ till att utveckla grannstödssamverkan med andra aktörer som rör sig ute i våra olika bostadsområden. Vi har också arbetat med ett särskilt samverkansavtal mellan kommunen och Polisen för att tydliggöra våra olika uppdrag. Samverkan med de ideella krafterna är A och O. Men vi som kommun behöver göra mer i det förebyggande arbetet för att skapa ett tryggare samhälle för oss alla.
Magnus Ramstrand
Skriven i: KD , sollentuna | Inga kommentarer »