Skriven av Magnus den 4 februari , 2012

För att lyfta upp de viktiga miljöfrågorna högre på den politiska agendan arrangerade Kristdemokraterna i Sollentuna ett miljöpolitiskt seminarium nyligen. Inbjudna talare var Anders Wijkman, tidigare EU-parlamentariker för Kristdemokraterna och numera vice ordförande i styrelsen för Tällberg Foundation

- Sverige som ett högteknologiskt och internationellt sett mycket rikt land har en nyckelroll att spela i arbetet med att hitta en väg där vi skapar en social och ekologiskt hållbar tillväxt som kommer alla länder till del, sa han.

Lars Thunberg, KD, kommunalråd i Helsingborg som för några år sedan fick utmärkelsen bästa miljökommun, inspirerade sollentunaborna att bli vassare med exempelvis avfallshanteringen. Lars Thunberg är  också ordförande i föreningen Sveriges Ekokommuner.

En röd tråd i Anders Wijkmans budskap är att vi på en global nivå måste bryta den ensidiga betoningen av BNP som enda måttet på välfärd. En tillväxt som baseras på att vi förstör skogar, odlingsbar mark, färskvatten eller som bidrar till ett instabilt klimat är ohållbar.

Lars Thunberg inledde sitt anförande med glimten i ögat och citerade Groucho Marx: ”Varför ska vi bry oss om kommande generationer – de har ju inte gjort något för oss”.  Med en gedigen förankring i förvaltarskapstanken guidade han sedan publiken i hur man på lokal nivå kan göra massor för att minska miljöbelastningen.

Sven Thunberg, ordförande för Kristdemokraterna i Sollentuna, var moderator för kvällen. Varför tog du initiativ till seminariet?

-                           Jag har alltid känt mycket för miljö och resursfrågor. Detta är ju en angelägen fråga för oss

alla, oavsett partitillhörighet.

Vad tog du med dig från Wijkmans inspel?

-                           Det handlade mycket om frågor för riks, hur vi mäter välstånd, ekonomisk tillväxt mm. Men han tog också upp att vi har ett ansvar för hur vi upphandlar för kommunens räkning. Detta jobbar vi med i den klimat- och miljöberedning som Kommunstyrelsen tillsatt och där jag är ledamot.

Vad tog du med dig från Thunbergs inspel?

-                           Utbildning av elever i grundskola o gymnasium som man systematiskt genomfört i Helsingborg. Tematisk utbildning i varje årskurs. Även sättet man jobbar på med uppsamling av hushållsavfall i Helsingborg. Möjligheten att sortera i 8 olika kärl vid varje hushåll varannan vecka!

 

Hur tror du att vi kan använda den inspiration vi fick i seminariet till vårt lokala arbete i Sollentuna?

-                           Jobba vidare med detta i våra olika nämnder, påminna oss alla att ha detta i åtanke vid planering av vår verksamhet! Ta reda på mer hur man gjort i Helsingborg för att åstadkomma detta där.

 

Vad tycker du är viktigaste frågan som vår egen klimat och miljöberedning jobbat med och vilket förslag tycker du är viktigast att följa upp?

-                           Viktigt att jobba vidare med upphandlingsfrågorna, se till att miljötänket kommer in som en parameter i alla upphandlingar. Försöka få till en klimatansvarig på heltid, till att börja med.

Skriven i: bistånd , Europa , KD , Kristdemokraterna , sollentuna | Inga kommentarer »

Skriven av Magnus den 10 januari , 2012

Rapport (10/1) visade med ett reportage från Satelliten i Sollentuna, hur dansbandsgruppen Häggarna från Sollentuna spelade upp till dans för personer med funktionsnedsättning. Hela reportaget blev ett underlag till en nyhet om musikens roll för att ge funktionsnedsatta nya möjligheter.

-          Vi är alla utvecklingsbara, kommenterade en av medlemmarna i bandet.

Häggarna och ledaren och initiativtagaren Carlo Mognaschi fick Vitsippspriset 2008. Se inslaget i youtube.com/kdsollentuna.

I vår grannkommun Upplands Väsby har man bjudit in till Väsby Melodifestival. Funktionsnedsatta från tio kommuner ger då en show i Infra City (Det finns biljetter till lördag den 14/1 kl 18.00) Vår kommun har också endeltagare i tävlingen. Melodifestivalen har föregåtts av tävlingar runt om i kommunerna där man fått rösta på sin kandidat. Och nu är det final med Josefine Sundström som värd.

-          Det  blir en storslagen fest, lovar kristdemokraternas kommunalråd, Maria Fälth, som är ansvarig för omsorgsverksamheten i kommunen.

I Sollentuna har vi ett antal gånger per år dans i Satelliten då ett 100-tal ungdomar och äldre med funktionsnedsättning har en trevlig kväll. Sollentunas eget dansband, Häggarna, är omåttligt populära. Jag är stolt över att vara ordförande i Kultur – och fritidsnämnden som är ansvariga för dessa kvällar.

Carlo Mognaschi som är initiativtagare och ledare för musikgruppen Häggarna, intervjuades också i Rapport.  ”Musik är bättre än medicin” har Carlo så träffande sammanfattat, och bättre kan det inte sägas.

Det var en glädje att få ge honom Vitsippspriset 2008. Han och Häggarna fick priset för de mångåriga insatser som han med brinnande hjärtan delat med sig av sin livsglädje och Häggarna för deras glädje och engagemang.

Skriven i: Funktionsnedsättning , KD , Kristdemokraterna , sollentuna | Inga kommentarer »

Skriven av Magnus den 29 december , 2011

Att få dela ut Vitsippspriset till Kurt Olsberg, en av de stora entusiasterna inom fotbollen i Sollentuna, var en glädje. Hela inslaget finns på kdsollentunas Youtube-kanal http://www.youtube.com/user/kdsollentuna/

Kurt Olsberg kommer från Småland, spelade över 200 matcher för MFF, har 2SM-guld och har spelat några landskamper. Men en jättestor insats har han gjort ideellt för Sollentuna fotboll. I Sollentuna har vi över 5 000 aktiva fotbollsspelare  i flera klubbar. Nu pågår ett arbete att samordna klubbarnas insatser. Kurt Olsberg är drivande i den processen också.

Utan alla dessa ideella insatser skulle vi vara så mycket fattigare som kommun, även om vi är en rik kommun.

Vi Kristdemokrater värnar verkligen om det så kallade civila samhället. Vi har, trots vår litenhet, lyckats få gehör för exempelvis avdragsrätt för gåvor till den ideella sektorn.

För oss är det civila samhället en grundbuld och vi har också varit pådrivande för att få till en överenskommelse mellan stat, kommun, och ideella sektorn. En överenskommelse finns på nationell nivå. Nu har flera kommuner kommit långt för att få till en sådan överenskommelse på lokal nivå.

Kurt Olsberg fick dela Vitsippspriset med den ideella organisationen Musketörerna, en förening som hjälper hemlösa och personer som stått långt utanför samhället. Gemenskap skapar en kraft som ger nytt hopp. Det är också ett exempel på hur det offentliga inte klarar alla viktiga mellanmänskliga uppgifter. Inför vissa problem står kommuner och stat maktlösa. Där kan kraften komma utifrån de små gemenskaperna.

Tack alla vitsippare för året 2011 och Gott Nytt År!!!

 

Skriven i: idrott , KD , Kristdemokraterna , sollentuna | Inga kommentarer »

Skriven av Magnus den 18 oktober , 2011

 

 

 

 

 

 

 

Arena Edsberg är det nya tillskottet i kulturlivet i Sollentuna. Där har vi förvandlat det gamla skolbiblioteket till ett kreativt centrum där kulturskolan och biblioteket samverkar och där man öppnar upp för det demokratiska samtalet.

Föreningslivet och samfunden och lösa nätverk av olika slag hoppas jag ska hitta till Arena Edsberg och andra delar av vår biblioteksverksamhet för att skapa en kreativ dialog. Vi som kommun skapar förutsättningar. Styrkan i dialogen finns i föreningar och samfund och enskild.

Jag har fått en interpellation från socialdemokraterna om föreningsbidraget och stödet till föreningarna i Sollentuna. Jag kommer att i fullmäktige framhålla följande:

I den politiska plattformen Alliansen i Sollentuna antagit och som styr kommunens arbete under den innevarande mandatperioden, betonar vi starkt civilsamhällets roll, där föreningar och samfund är de viktigaste aktörerna. Nu höjer vi föreningsstödet med en miljon kronor i Alliansens budgetförslag för år 2012.

Ett levande föreningsliv och aktiva samfund, som kan kanalisera det ideella engagemanget är nödvändiga för att kunna skapa stabila former för frivilligarbetet över tid. De ska ha goda förutsättningar att verka, utan att styras av oss politiker. Kraften finns i föreningarna. Eventuella bidrag från kommunen är en liten del av deras eget arbete.

Sollentuna kommun har vi gjort och fortsätter investera i konstgräsplaner, lokaler och andra utomhusytor som skapar förutsättningar för föreningar att driva ett starkt ungdomsarbete. Vi har investerat cirka 500 miljoner under den senaste tioårsperioden som Arena Satellit, Sim- och sporthallen, Skateparken och Silverdalshallen.

Utöver det har vi generösa villkor för föreningar som hyr halltider av kommunen. Summan ligger på cirka 40 kronor per timma. Som jämförelse är en kommersiell kostnad för en hall mellan 350 och 500 kronor i timmen.

Kommunen hjälper också till att marknadsföra aktiviteter och stöder föreningar med att trycka affischer och distribuera dessa.

Föreningar och samfund kan hjälpa till att öka tryggheten i kommunen och göra så att fler mötesplatser uppstår där människor från olika bakgrunder kan träffas. Vi ser föreningslivet och samfunden som viktiga i arbetet för ett samhälle som bejakar mångfalden.

En särskild grupp jag vill nämna är barn med funktionshinder. Vi kommer att göra en extra satsning riktad till den här gruppen i Alliansens förslag till budget år 2012. Vi är måna om integration också för dessa barn och att de också ska kunna ha en aktiv fritid.

Skriven i: Funktionsnedsättning , föreningar , KD , Kristdemokraterna , samfund , skolan , sollentuna | Inga kommentarer »

Skriven av Magnus den 10 september , 2011

I dagens P1 Medierna gör man ett reportage i Sollentuna och berättar om vår nya kommunikationspolicy, med vinkeln att kommunerna allt mer jobbar med kommunikation för att sätta en bra bild av kommunen.

Som ordförande i en kommunstyrelseberedning för  integration och kommunikation, fick jag stå till svars för det förslag till kommunikationspolicy som vi lagt fram för beslut i kommunstyrelsen och  fullmäktige.

Utgångspunkten har varit att vi ska jobba på ett kommunikativt sätt i Sollentuna kommun, en utvecklingen av ett tidigare synsätt om att informera medborgarna. Nu betonar vi öppenhet och dialog. Medborgardialogen är en del av vårt nya sätt att jobba. En annan utgångspunkt är att det är vi som är förtroendevalda som för kommunens räkning i första hand ska uttala oss i media. Det ska synas i vår kommunikation att det är politiker som ytterst är ansvariga.

Vi betonar också att varumärket är viktigt och att vår kommunikation ska stärka vår känsla för Sollentuna, att vi ska berätta mer om allt positivt som händer. Mer av ett marknadstänk är nödvändigt för att stärka vår kommuns position. Vi jobbar på en konkurrentutsatt marknad när det gäller att dra till oss de absolut bästa krafterna i form av personal och företagsetableringar, etc.

Jag tycker inte vår policy är provocerande. En del kommunikatörer i kommunen anser uppenbarligen att vår ambition är att tysta medarbetarna. Det har aldrig föresvävat oss. Meddelarfriheten  är grundlagsskyddad. Vi har en revision som kollar våra beslut, vi har en aktiv opposition och vi har fristående journalister. Nåja. vi får se hur debatten går nu fram tills dess att fullmäktige fattar beslut om policyn.

Här nedan finns hela vår nya policy i den form som kommer att läggas fram för fullmäktige. Vad tycker du om den?

 

Policy

för

extern kommunikation, tillgänglighet och service för Sollentuna kommun

Antagen av fullmäktige 2011-xx-xx, § xx

 

§ 1 Inledning

Sollentuna kommuns kommunikation ska förmedla en trovärdig bild av Sollentuna, en kommun som är bra att bo, leva och arbeta i, en kommun som är en attraktiv arbetsgivare.

Kommunikationen ska stärka Sollentuna kommuns identitet.

Kommunikationen ska ge invånarna möjlighet att få insyn och information samt att påverka genom att framföra sina synpunkter inför beslut.

§ 2 Syfte

Denna policy fastställer hur arbetet med extern kommunikation, service och tillgänglighet ska bedrivas i organisationen samt principer för fördelning och ansvar.

§ 3 Strategi

Vi agerar inom följande tre arenor.

1.      Kommunal verksamhet

2.      Demokrati och inflytande

3.      Marknadsföring/profilering

 

3.1 Kommunal verksamhet

Information och dialog inom de områden som rör myndighetsutövning och service på det kommunala området.

3.2 Demokrati och inflytande

Medborgardialog ger möjlighet till insyn och påverkan i den politiska beslutsprocessen.

3.3 Marknadsföring/profilering

Lyfter fram kommunen och särskiljer den från övriga kommuner till en bredare krets än kommuninvånare.

 

§ 4 Viktiga utgångspunkter

4.1 Övergripande

Sollentuna kommun leds av förtroendevalda. Kommunens kommunikation och information ska återspegla detta.

Alla förtroendevalda och tjänstemän i kommunen utför sitt uppdrag som företrädare för och på uppdrag av kommunens invånare. Samtliga har ett ansvar att arbeta med det kommunikativa perspektivet i den dagliga verksamheten och se till att informationen är korrekt.

4.2 Tekniska lösningar

Tekniska lösningar ska underlätta kommunikation och information för personer med funktionsnedsättning.

4.3 Kommunikation före och efter beslut

Kommunen kommunicerar både före och efter beslut i övergripande ärenden. Före beslut lyfter vi fram konsekvenserna och ger möjlighet för invånarna att lämna synpunkter.

Ju större påverkan ett beslut får på våra invånare och ju större grupp som påverkas, desto högre krav ställs det på information och dialog.

4.6 Kommunens grafiska profil

Kommunens grafiska profil tillämpas så att det tydligt framgår att Sollentuna kommun är avsändare och stärker Sollentuna som en sammanhållen kommun.

 

§ 5 Organisation och ansvarsfördelning

5.1 Kommunstyrelsens ansvar

Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunikationsfrågorna i Sollentuna kommun.

Kommunstyrelsen ansvarar för att tillhandahålla ett kontaktcenter vars uppgift är att omhänderta den första kontakten med kommunens invånare, företag och omvärld.

Kommunstyrelsen ansvarar för att förvalta och utveckla de kommunövergripande kommunikationskanalerna.

5.2 Nämndernas ansvar

Varje nämnd ansvarar för information och kommunikation för sin verksamhet. Det innebär bland annat att anpassa sin information utifrån sina specifika målgruppers behov samt att skapa förutsättningar för ett fungerande kontaktcenter och en uppdaterad webbplats.

5.3 Uttalanden i media

I första hand är det förtroendevalda som för Sollentuna kommuns räkning uttalar sig i media. Chefen för berörd enhet beslutar vilka tjänstemän som ska uttala sig för kommunens räkning i specifika ärenden.

5.4 Övrigt

Kommunikationsaspekten ska ingå i planering inför större beslut, projekt och aktiviteter.

Allt vi gör kommunicerar hög kvalitet i kommunens verksamheter och ett professionellt bemötande utgör grunden för en bra kommunikation.

 

§ 6 Kommunens kommunikation

Information och kommunikation från Sollentuna kommun ska vara lyhörd, tillgänglig, öppen, tydlig, snabb och offensiv samt fördomsfri.

6.1 Lyhörd

Kommunen ska skapa förutsättningar för invånarnas möjlighet till insyn och dialog.

6.2 Tillgänglig

Kommunen ska vara korrekt i kontakten med omvärlden. Språket ska vara lätt att förstå och tekniska lösningar ska underlätta översättning och språkstöd.

6.3 Öppen

Öppen. Kommunen ska bidra till kommuninvånarnas och medias intresse och engagemang för den kommunala verksamheten och öka förtroendet för kommunen.

6.4 Tydlig

Kommunen är tydlig med vilket utrymme som finns att påverka. Om kommunikationen syftar till att informera eller om det finns möjlighet att påverka inför beslut.

6.5 Snabb och offensiv

Kommunen ska agera snabbt och helst ligga steget före både när det gäller positiva händelser och för att undvika osaklig publicitet och ryktesspridning.

6.6 Fördomsfri

Kommunen ska i text och bild alltid sträva efter att spegla kommunens mångfald.

 

§ 7 Kommunens service och tillgänglighet

Den som tar kontakt med kommunen har en självklar rätt att få upplysningar och vägledning och ska mötas av en serviceinriktad attityd.

Alla som söker kontakt med kommunen ska bemötas på ett rättssäkert och likvärdigt sätt.

Frågor till kommunen ska besvaras i samma kanal som frågan ställts i om inget annat önskemål framkommit. Återkoppling ska ske inom max tre arbetsdagar.

En bärande tanke i en demokrati är att den som vill, har rätt att ta del av allmänna offentliga handlingar om handlingen inte är sekretessbelagd. Tillgängliggörande av offentliga handlingar genom datateknik och snabb service är därför av yttersta vikt

 

§ 8 Informations- och kommunikationskanaler

8.1 Kommunens webbplats

Kommunens webbplats ska vara navet för all extern information. Utöver detta använder vi oss av kompletterande kanaler beroende på syfte, budskap och mottagare.

8.2 Kontaktcenter

Kontaktcenter är den naturliga knutpunkten för frågor och synpunkter från allmänheten.

 

§ 9 Ansvarsfördelning vid kris

Vid en eventuell kris, när krisledningen är aktiverad, upphör denna kommunikationspolicy att gälla i frågor som är kopplade till krisen. Krisledningen beslutar, utifrån situationen om vem, vad, när och hur information ska lämnas till omvärld och media.

 

§ 10 Övriga styrdokument

Kommunstyrelsen fastställer regler inom området information och kommunikation i enlighet med denna policy.

 

 

Skriven i: KD , Kristdemokraterna , sollentuna | Inga kommentarer »